La digitalización, clave en el sector de la construcción

La digitalización supone una mejora de procesos y de experiencias, mejora la comunicación, aumenta la productividad y también repercute en la reducción de costes, entre otros beneficios. Durante los últimos meses, agravado por la crisis de la covid-19, se puesto de manifiesto que la digitalización, también llamada transformación digital, es una de las asignaturas pendientes en la mayoría de los sectores, y el sector de la construcción, aunque también se ha digitalizado y aplicado otras tecnologías de la información, no se queda fuera de esto.

Esa afirmación la demuestran diferentes estudios, informes y reuniones que se han desarrollado en las últimas semanas. La empresa de software para gestión de obras, Finalcad, ha publicado el estudio´Explorando la transformación digital en la construcción mundial’ tras entrevistar a 400 gerentes de obra o directores de divisiones de negocio de sedes centrales de grandes empresas de construcción a nivel mundial con responsabilidad directa en proyectos. Del informe podemos destacar algunos datos como que el 59% de los encuestados crean nuevas plantillas de procesos de negocio todo o la mayoría del tiempo, para cada nuevo proyecto o que realizar un informe de progreso semanal le lleva de 2 a 3 horas.

El sector de la construcción tiene que adaptarse al mundo digital y establecer nuevos y más fuertes canales de comunicación y asesoramiento online para dar servicio a los clientes o posibles `leads’.

Infraestructuras resilientes, urbanismo bioclimático, movilidad sostenible, economía circular y accesibilidad son los principales retos a los que se enfrenta la construcción, Según las conclusiones de la jornada “Construcción 4.0”, organizada por el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid a mediados de junio. En la mesa de ‘Digitalización de la construcción’, Juan Jesús González González, de Grupo Avintia, y Jaime Urquiza, de Finalcad, explicaron que la transformación digital “se debe realizar con un plan previo, adaptando la tecnología a las necesidades, para lograr una mejor productividad y mayor colaboración en obra”.

El diagnóstico de la empresa respecto al nivel de digitalización es el primer paso para hacer este cambio tecnológico y cultural. Una vez realizado se tiene que trazar una hoja de ruta a partir de los objetivos y necesidades extraídas tras la elaboración del diagnóstico. Una vez realizado este paso, se comenzará a diseñar y desarrollar a nivel tecnológico lo planteado en el paso anterior. Cada empresa tiene unas características y dinámicas en cuanto a procesos y comunicación por lo que cada proyecto tiene que estar adaptado a las necesidades del mismo y la evolución de la transformación será diferente. La adaptación y la cultura del cambio requiere también una estrategia ya que significará el aprendizaje de nuevas habilidades, puesto que la pieza clave de toda transformación empresarial son las personas que la componen.